2023年2月,“攀登者計劃”人才梯隊培養(yǎng)項目分別在上海和青島兩地舉行了第二期工作坊的課程培訓。本次工作坊圍繞評估和提升領(lǐng)導者績效、發(fā)展跨部門領(lǐng)導力、選拔領(lǐng)導者和組織建設(shè)等內(nèi)容,通過兩天的共創(chuàng)學習,收獲的不僅是管理知識、工具方法,更多的是對心智模式的轉(zhuǎn)變 ,作為一名管理者要具備經(jīng)營、管理兩手抓的能力,兩手都要硬,聚焦高價值、高杠桿、高回報的事項,讓人才成為組織的“核心競爭力”。
通過兩天工作坊的學習,大家更加清晰認識到作為組織中上承戰(zhàn)略、下啟戰(zhàn)術(shù)與打法的“中堅力量”,不僅要負責自己的績效,更重要的是幫助下屬成為優(yōu)秀的“領(lǐng)導他人者”,“成人達己”是重中之重。同時,學會升維思考,增強大局觀意識,通過將組織緊密連接,推動整個價值鏈上的協(xié)作,確保公司戰(zhàn)略目標達成。
凡事預則立,不預則廢。在這個快速變化的時代,唯有認知不斷迭代才能保持進步。千里之行,始于足下,在接下來的兩個月中,同事們將“干學結(jié)合、學以致用”,在實踐中領(lǐng)悟知識,將學習到的知識內(nèi)化為我們自身的能力。期待大家在“結(jié)營匯報會”上再次相聚,見證攀登者們知行合一的變化。